DIRIGIDO: O curso se destina aos profissionais das áreas de planejamento de manutenção, planejamento de paradas, engenheiros, técnicos e supervisores ligados ao gerenciamento e controle de manutenção e de obras, reformas, paradas e grandes paradas de manutenção.

OBJETIVO: O evento propiciará técnicas avançadas de planejamento com uma visão prática voltada para paradas de manutenção e/ou montagens de parques industriais, objetivando a formação correta dos participantes para o gerenciamento e controle de empreendimentos.

PROGRAMA:
•  Conceitos e processos de planejamento de um empreendimento:
Visão prática do Gerenciamento de um Empreendimento;
Fatores que interferem no Processo de Planejamento.
•  Inspeção para elaboração do Plano de Parada de Manutenção:
Modo de análise e avaliação da inspeção;
Avaliação de prioridades dos serviços.
•  Planejamento Estratégico de uma Parada de Manutenção:
Fases de um Planejamento Estratégico;
Diretrizes e Política do Planejamento.
•  Estruturação do Planejamento da Parada:
Técnicas para Viabilização da Parada;
Composição da Estrutura Organizacional.
•  Organização para o Planejamento da Parada:
Definição de Recursos e Organização do Grupo de Planejamento;
Sistema de contratação de Terceiros;
Apoio Logístico da Parada.
•  Planejamento Técnico da Parada:
Técnicas de PERT/CPM. Redes, cronograma de Gantt e caminho crítico;
Técnicas de Nivelamento de Recursos.
•  MS-Project – Informatização e Integração do Planejamento da Parada:
Sistematização do Planejamento;
Informatização e Técnicas Avançadas de Planejamento.
•  MS-Project – Acompanhamento e Avaliação:
Técnicas de Acompanhamento e Avaliação das atividades no campo;
Relatórios Técnicos e Gerenciais da Parada;
Comunicação entre o Planejamento e Executores.
•  MS-Project – Controle de Custos da Parada:
Controle de custos internos e de empreiteiras.

CARGA HORÁRIA: 24 horas.