DIRIGIDO: Gerentes, chefes, supervisores, engenheiros e demais profissionais, mesmo iniciantes, das áreas de Organização e Métodos, Engenharia Industrial, Produção, Projeto de Ferramentas, Projetos de Máquinas Métodos e Processos, Planejamento Técnico, Administração de Materiais, Métodos e Processos e demais áreas técnicas.

OBJETIVOS: Esclarecer, instruir, formar e informar, através de tecnologias funcionais e modernas. As possibilidades de racionalização e redução de Custos em todos os Setores da Empresa. O trabalho em grupo; sua importância e finalidades.

PROGRAMA:
•  Conceitos gerais de Redução de Custos;
•  Produtividade, Rentabilidade e Eficiência – Valores de Controle;
•  Técnicas de Redução de Custos na aquisição, no controle, na movimentação e na armazenagem de Materiais, na produção e na expedição;
•  Aplicação das Técnicas;
•  Controle de Valores na Produção;
•  Redução nas Ajustagens;
•  Redução de Inventários;
•  A identificação de Problemas;
•  A análise de Valor aplicada na Redução de Custos;
•  A responsabilidade da Redução de Custos;
•  O controle da Produção;
•  Os tempos, os métodos e os Processos na Produção;
•  Uso de gráficos;
•  Controle de custos e da mão-de-obra;
•  Fluxo racional e layout eficiente;
•  Ferramentas e dispositivos;
•  O relacionamento integrado da fábrica;
•  Estudo de casos apresentados.

CARGA HORÁRIA: 16 horas.