OBJETIVO: Apresentar técnicas modernas aplicadas por várias empresas competitivas, na organização da manutenção e realizar mudanças rápidas e profundas para enfrentar os desafios da sobrevivência da empresa.

PROGRAMA:

• Definição e Objetivos da análise de falha e FMEA
• Parâmetros da confiabilidade
• FMEA e o desenvolvimento de um Plano de Análise e de Controle
• Definição do Diagrama de Fluxo de Processos
• Diagrama de Modo/Causa/Efeito/Controles
• Estatística das falhas e gerenciamento dos resultados
• Inspeção baseada nos riscos
• Análise – Porque um componente falha?
• Análise de Valor do Risco da Falha
• Ações para redução de riscos de falhas
• Aplicação dos outputs da PFMEA no Plano de Controle
• Desenvolvimento de Planos de Reação
• Desenvolvimento de uma FMEA de Projeto e Processo
• FMEA e Plano de Controle como requisitos da ISO e QS
• Grupos Multifuncionais para PFMEA e Plano de Controle
• Conceitos de Manutenção Centrada na Confiabilidade – MCC
• Aplicação da FMEA na MCC

CARGA HORÁRIA: 24 horas.