PCM – Planejamento Programação e Controle da Manutenção On Line

DIAS DO EVENTO: 03,04,05 E 06 de Abril de 2023

DIRIGIDO:

Gerentes, Engenheiros e Técnicos das áreas de Manutenção Mecânica, Elétrica e outras. Profissionais que atuam em planejamento, programação, controle e gerenciamento das atividades de manutenção. Gerentes, Chefes e Supervisores com atuação direta e indireta em produção e manutenção. 

OBJETIVOS:

Preparar e treinar o potencial da equipe de manutenção para implantação e implementação de técnicas modernas para o planejamento e organização dos trabalhos e oficinas de manutenção visando o melhor aproveitamento de todos os recursos internos e externos na manutenção.

PROGRAMA:

•  Conceitos das atividades e evolução da manutenção;

• Manutenção Corretiva
• Manutenção Preventiva
• Manutenção Preditiva
• Manutenção Produtiva Total
• Manutenção Centrada na Confiabilidade

• Planejamento das atividades de Manutenção Preventiva e Preditiva;

• Inspeções, Lubrificações e atividades sistemáticas
• Troca periódica de componentes
• Análises e serviços Preditivos
• Análises de Tendência

• Ciclo de vida dos equipamentos, análise de falhas e confiabilidade;

• Curva da Banheira
• Curva de vida e reformas
• FMEA, MTBF, MTTR
• Manutenção centrada na confiabilidade – MCC

• Ciclo de Planejamento e Gerenciamento da Manutenção;

• Origem dos Serviços de manutenção

• Planejamento: a determinação dos métodos, recursos e padrões

• Programação: a determinação das seqüências e coordenação dos recursos

• Controle: estudo de padrões, registros de desempenho e análises comparativas

• Formação de histórico dos equipamentos;

• Relatórios Gerenciais ABC de custos, Hh e hmp

• Análise de prioridade:

• Métodos utilizados para definição de prioridades
• Prioridade de serviços e classificação de equipamentos
• Estabelecimento de prioridades em consenso Manutenção X Produção

• Planejamento por PERT-CPM;

• A malha de PERT-CPM
• Gráfico de Gantt (cronograma)
• Sistemas de planejamentos

• Trabalhos práticos e análise dos resultados;

• Análise de histórico e relatório de inspeção
• Planejamento das atividades de manutenção a partir de uma inspeção
• Estimativa de materiais e duração do trabalho
• Estimativa de custos e Hh nas tarefas de manutenção
• Elaboração da malha de PERT e Gráfico de Gantt
• Exercícios interativos e trabalhos em grupo em salas simultâneas. 

CONSULTOR/INSTRUTOR: 

VALDIR CARDOSO DE SOUZA:

Engenheiro Mecânico, Pós-Graduado em Planejamento Empresarial, Mestre em Administração de Empresas, Doutor em Comunicação Empresarial, Pós Doutorando em Engenharia de Produção (Poli-USP). Diretor Técnico da Astrein, especialista em Sistemas de Gerenciamento Informatizado da Manutenção Industrial. Instrutor SAP ECC – ERPsim – certificado pelo HEC Montreal – Canadá. Ex-diretor do Depto. De Engenharia Industrial e Agronômica do Instituto de Engenharia e coordenador da Divisão de Manutenção e da Divisão de Mecânica do mesmo Instituto e como Conselheiro da Câmara de Mecânica do CREA-SP. Presidente da ABLT. Professor do INPG e FEI – Graduação e Coordenador do curso de Pós Graduação em Gestão de Manutenção e Ativos. Autor do livro “Organização e Gerência da Manutenção”.

CARGA HORÁRIA: 16 horas por turma 

DISTRIBUIÇÃO DA CARGA HORÁRIA POR TURMA: 04 dias x 04 horas cada

HORÁRIO: Das 08:00 as 12:00

MATERIAL DISPONIBILIZADO AOS PARTICIPANTES: Apostila digital, certificado digital de participação, disponibilização do vídeo-aula após o treinamento.

REALIZAÇÃO: ON LINE VIA PLATAFORMA zoom.us.

RECURSOS NECESSÁRIOS PARA REALIZAÇÃO: Participantes devem possuir dispositivo com acesso à WEB (celular, tablet, computador ou outros). 

INVESTIMENTO: R$ 310,00 por participante

Solicite ficha de inscrição através do e-mail contato@astreinbrasil.com.br